智慧營運

MES / MOM 生產執行與營運管理

讓現場主管查到計畫、執行和實際產出的關聯。從一條產線或一個工序開始,先劃清 ERP 與現場紀錄的分工。

洽詢解決方案
兩位生產人員在組裝工位旁核對工單。
應用情境示意。

現場使用畫面示意

以下為情境與範例資料,實際畫面與規則依試點確認。

工單 WO-024 追蹤範例
步驟範例紀錄
發工120 件・組裝工序・作業指示 B 版
報工10:22・良品 111 件・不良 5 件・待判 4 件
更正10:35・品管放行 1 件・主管核准
對帳範例數量核對 120 件・良品 112・不良 5・待判 3
作業員
依已發工單及作業指示版本回報實際產出。
現場主管
結工前確認例外與更正是否已核准。
ERP 分工
只回傳約定的生產欄位,並保留介接退件與重送紀錄。

適用情境

MES(Manufacturing Execution System,製造執行系統)管理與記錄產線作業。MOM(Manufacturing Operations Management,製造營運管理)的範圍更廣,可涵蓋生產、品質、維護與物料移動。

資料如何變成現場行動

  1. 發工及辨識

    接收已核准工單或匯入樣本。開工前確認產品、工序、數量、產線及作業指示版本。

  2. 執行與回報

    記錄開始、產量、不良,以及適用的停機或批次事件。區分人員填報與設備訊號。

  3. 結工與對帳

    審查調整、關閉工序,與 ERP 或匯出檔核對約定結果。指派退件及介接失敗的處理人。

採購範圍與交付

試點驗收與例外處理

討論試點範圍

準備一份工單、現行作業指示,以及相關的 ERP 輸入或匯出欄位。